比亞迪組織架構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局圖,25屆應(yīng)屆生還要不要去?
發(fā)布時間:2024-12-12作者:admin點擊:2613
很多同學(xué)連比亞迪的公司架構(gòu)都不了解,更別提具體崗位理解了,所以學(xué)姐今天來給大家盤點一下比亞迪公司的組織架構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局,幫你打破信息差,少走彎路。
??迪子17年調(diào)整架構(gòu)后就變成了“事業(yè)群+事業(yè)部”,每個事業(yè)部都可以當(dāng)成一個獨立的子公司。



最近有25屆的弟弟妹妹們咨詢我新技術(shù)院的情況,大家最關(guān)心的問題我在這里做個匯總。(嫌麻煩的直接看最后一頁)我盡力客觀的呈現(xiàn)院里的現(xiàn)狀:
1??加班多嗎?
??目前院里倡導(dǎo)競爭文化,比學(xué)趕幫勝。這個“勝”是優(yōu)勝劣汰,就是字面意思。什么都要比拼,努力值(加班時長)是存在的。以我三年的經(jīng)歷來看努力值是連年增加的。我離職前加班到八點半。這個成績在院里也是倒數(shù)。上班時長是08:30-20:30,午休一小時。
2??待改進(jìn)制度
??今年考核制度改分為優(yōu)秀,良好,達(dá)標(biāo),勉強達(dá)標(biāo),待改進(jìn)和不勝任;制度會落實到每個科室。后三擋的影響分兩種:
1)季度--待改進(jìn),扣績效。季度--不勝任,扣績效 ,一年沒有升職加薪。2)年度--待改進(jìn),扣績效。沒有升職加薪,沒有利潤獎。(兩個季度待改進(jìn)默認(rèn)為年度待改進(jìn))年度--不勝任,降薪降級(可能是降15%)2年沒有利潤獎。
??待改進(jìn)制度根據(jù)不同的事業(yè)部要求不一樣。如果和你知道的不一樣那就是我記錯了。另外應(yīng)屆生背待改進(jìn)的情況是有,看你運氣,看領(lǐng)導(dǎo)人品。
3?? 利潤獎多不多???同比去年變少了(達(dá)標(biāo)之間的比較,優(yōu)秀良好沒得過不清楚)
4?? 其他??院里每周考核衛(wèi)生情況,桌面,花卉以及周邊環(huán)境要個人管理,如果部門扣分你就會扣分,后果看科長和經(jīng)理態(tài)度。




最近也有同學(xué)反饋,去年BYD招聘門檻很低,很多同學(xué)基本上是面試10min就直接簽約,然而今年就業(yè)形勢更為嚴(yán)峻,BYD今年也提高了門檻,很多雙非學(xué)歷的同學(xué)連簡歷也很難通過 迄今為止,老產(chǎn)品收到拿到比亞迪offer的同學(xué)里,85%以上的都是211、985、海歸學(xué)歷。并且很難有待遇的議價空間。 除此之外,24年BYD在以上待遇以外,還可以拿到利潤獎。與此同時出臺了“待改進(jìn)”政策,也在行業(yè)內(nèi)鬧得沸沸揚揚。